Mantén la productividad de tu equipo virtual

Este experimento global de trabajo flexible ha cambiado nuestras rutinas profesionales probablemente para siempre, mantener los niveles de productividad entre los empleados es un reto constante.

Para que la transición sea exitosa, la planificación es primordial. Define claramente cómo puede trabajar tu equipo de forma eficaz desde cualquier lugar con los siguientes consejos:

  1. Coordina los objetivos de la empresa y del equipo.

En la oficina los empleados reciben recordatorios a diario sobre los objetivos del equipo y la empresa. Con el teletrabajo es aún más importante tener conversaciones frecuentes para no perder de vista estos objetivos ni la misión de la empresa.

  1. Comunica los objetivos y funciones de cada uno.

Además de entender los principales objetivos del equipo, los empleados deben dominar sus funciones para lograr el éxito como empresa. Repasa sus objetivos principales y establece claramente los hitos que quieres conseguir.

  1. Evalúa la infraestructura actual.

Es posible que tu equipo ya use herramientas en la nube para llevar a cabo los proyectos, pero piensa qué tareas siguen dependiendo de la interacción personal y si podrían digitalizarse.

  1. Recaba opiniones sobre los procesos actuales.

Las carencias y puntos débiles del equipo pueden acentuarse con el teletrabajo. Colabora con tu equipo para identificar áreas de mejora, plantear posibles soluciones y documentar los nuevos procesos.

Los ganadores en este nuevo mundo virtual serán aquellas organizaciones que naveguen exitosamente los riesgos específicos de gestionar equipos remotos, estos puntos ayudarán a las organizaciones y sus líderes a mantener y mejorar niveles de productividad para todos mientras nos adentramos en este nuevo mundo de trabajo.

 

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